產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型下，中小家具企業(yè)求生之路在哪？

  家具是人們的必需消費品，這個前提條件為家具行業(yè)定義了一個很大的市場。家具行業(yè)也是歷史非常悠久的行業(yè)，它伴隨著人們衣食住行的基本需要，并隨著人們生活水平的提高而不斷發(fā)展。只是近年來，整個家具產(chǎn)業(yè)不僅在轉(zhuǎn)變，甚至還呈現(xiàn)出冰火兩重天的景象。

  面對家居行業(yè)持續(xù)不斷的消費升級，本該風(fēng)生水起的家具行業(yè)卻呈現(xiàn)出了兩個極端：行業(yè)里大中小企業(yè)的差距不斷加大，產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)移，消費階段不斷改變；創(chuàng)新消費、品質(zhì)消費與審美消費等新出現(xiàn)的消費名詞成為了衡量家具企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，家具消費風(fēng)口的到來，無疑給各個企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。

  “這兩年，家具越來越難做了”成為了最近經(jīng)常能聽到的聲音，可是另一方面，從網(wǎng)絡(luò)上各個產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)來看：家具產(chǎn)業(yè)持續(xù)以年復(fù)合增長率百分之二十九速度增長，全國家具零售額從2012年1600億到2017年的2200多億……哪個行業(yè)能有這么快、這么大的增幅?？墒窃絹碓蕉嗟钠髽I(yè)卻感到徹骨的寒冷，為什么感覺卻是如此不一樣？

家具行業(yè)被“邊緣化”？

  原材料成本上漲、租金上漲、人力成本上漲、勞動力不足、房地產(chǎn)等其他行業(yè)截流以及環(huán)保問題是這幾年家具企業(yè)必須要邁過的鬼門關(guān)，沖出來了，就可以重獲新生，沖不出來，就只能被這個市場所淘汰了。

  這幾年國家整體產(chǎn)業(yè)進行大的升級與轉(zhuǎn)型，許多地方政府開始著重培養(yǎng)或是吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而作為中國傳統(tǒng)輕工業(yè)的代表，家具行業(yè)好像越來越不被重視了。從前陣子的江蘇南通下達的280多份《責(zé)令期限整改指令書》，責(zé)令當(dāng)場停產(chǎn)停業(yè)83家、采取停止供電21家、自行搬遷或關(guān)閉27家，到《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄（2015版）》明確規(guī)定家具制造業(yè)為重點限制行業(yè)。再到成都新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局中，現(xiàn)有的6000多家家具企業(yè)70%面臨遷出問題等等來看，家具行業(yè)好像沒有以前那么吃香了。

  形成上述的主要原因便是環(huán)保問題，這也是最近家具人一直最為詬病的話題。近幾年國家加大環(huán)保整治力度，對不合格的企業(yè)先是停工整治，整治期間一過要是還未完成便封停企業(yè)。

  僅2017年上半年，北京市對固定污染源環(huán)境違法案件共立案2000多起，罰款超億元，其中，家具行業(yè)更成為整治污染違法活動的“重點關(guān)注”對象。隨著越來越多環(huán)保政策的出臺，家具生產(chǎn)行業(yè)升級勢在必行。對家具企業(yè)來說，環(huán)保是必須邁過的一道坎。然而，由于家具行業(yè)總體呈現(xiàn)數(shù)量多、規(guī)模小、實力弱、缺少龍頭企業(yè)的特點，使得其污染防治工作尤為嚴(yán)峻。

  自2016年開始的環(huán)保督查，波及全國的“停產(chǎn)令”、“限產(chǎn)令”，環(huán)保風(fēng)暴吹垮了上千家家具企業(yè)。而那些“剩下的”，無論是“出走”還是“被出走”，皆是無奈之舉。

生存成本上漲，利潤被快速擠壓

  人力成本上漲是大多中小企業(yè)遇到的現(xiàn)狀，而在某些地方，勞動力不足也成為了企業(yè)遇到的一個困境。最近幾年，“普工荒”已經(jīng)成為家具制造業(yè)的“常態(tài)”，“全年招人，全員招工”，這樣的情況對于很多家具制造企業(yè)來說，一點也不夸張。從勞動力市場運營方以及參加招聘的制造企業(yè)反饋的數(shù)據(jù)來看，與2017年同期相比，2018年普工市場總量縮水約四成。

  未來，隨著生活水平的提高，包括家具行業(yè)在內(nèi)的密集型行業(yè)都將面臨“無人可招”的困境，一些實力強大的企業(yè)尚且可以往機械化、自動化方向發(fā)展，來彌補人工不足的困境，而對中小家具企業(yè)來說似乎已難以跨越。

  最近我們總能看到某地家具城正面臨生存危機，一些家具制造工廠一度被關(guān)?；蚴菑氐钻P(guān)閉，甚至很多地區(qū)的家具賣場中，幾百平方米的展廳里可能只有三四名顧客在店內(nèi)參觀選購等等一類的報道。

  仿佛這已經(jīng)是一種常態(tài)了，賣場租金年年上漲，周末大賣場中的人流量也不高，線下門店的獲客成本不斷走高，國家要求房產(chǎn)精裝修后交付給消費者，一部分的家具銷售額就被房地產(chǎn)分流了，作為房地產(chǎn)下游企業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)遇冷，家具行業(yè)自然受到影響。

  不僅是房地產(chǎn)，裝修公司在做整體裝修的時候也會分流一部分市場。同樣的，電商銷售給線下賣場銷售也造成一定沖擊，家具線下銷售的難點在于家具銷售渠道拓寬，對線下的競爭越來越大。

精準(zhǔn)市場定位，守住自己的蛋糕

  家具行業(yè)未來整體走勢將由分散布局向集中布局轉(zhuǎn)變、由成本優(yōu)勢型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向成本效益型轉(zhuǎn)變、由單純制造型向復(fù)合展型轉(zhuǎn)變、由粗發(fā)經(jīng)營型向集約發(fā)展型轉(zhuǎn)變、由店面銷售為主轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)、新零售和無界銷售轉(zhuǎn)變。

  既然家具產(chǎn)業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級是必然存在的，所以家具企業(yè)也必須要學(xué)會洞察消費變化，做好市場細分和精準(zhǔn)市場定位很重要；

  同時也要特別注重創(chuàng)新的驅(qū)動發(fā)展，從設(shè)計、產(chǎn)品、工藝、營銷模式上去創(chuàng)新，學(xué)會應(yīng)用人體工程學(xué)設(shè)計、新科技新技術(shù)等先進理念的結(jié)合和人性化設(shè)計對產(chǎn)品的作用是極其重要的，勇于技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新的突破上尋找企業(yè)發(fā)展的突破口。

  環(huán)保的理念和文化的理念已成為產(chǎn)品的靈魂和基礎(chǔ)，堅持生產(chǎn)環(huán)保家具讓消費者獲得安心的產(chǎn)品和售后體驗。防治污染是全社會的課題，企業(yè)萬不可逆流而上，不然最后只會淹沒在這股洪流之中。

轉(zhuǎn)自：（來源木業(yè)網(wǎng)）